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クラウドワークスのアンケートモニター活用術【商品企画の参考に便利】

販売したい商品の企画段階においてそのように「消費者の意見を取り入れたい」というときに使うと便利なものがあります。 それがクラウドワークスのアンケートモニターです。 販売する商品の企画の時や、商品の販売後に集計を取り、消費者側の意見を取り入れる。というものです。 比較的、安価で意見の集計をすることができて、筆者はよく利用しておりました。 今回はクラウドワークスのアンケートモニターがどういったものなのか?また実際にアンケートを利用する手順の解説をしていきます。
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ネットビジネスでの税務顧問の重要性と税理士の選び方

ECを始めた方、またこれから始めようと考えている方はまずは売上を上げることが一番の目標です。 事業を行っていれば売上があがってきてもこなくても、年度ごとに事業からでた売上数字や利益計算をして申告しなければなりません。 当然黒字になればその利益に対する税金を国に納める必要があります。 そんな時に税務のことは分からないと言っている場合ではありません。 今回の記事では事業の税務関連業務について、専門家である税理士にお任せした方がいいのか、自分で申告したほうがいいのかの解説をしていきます。
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販売者が赤字でも売る合理的な理由【ネットショップ・EC】

ネットサーフィンしているついでに、なんとなくネットショッピングをしていろんな商品をみていると「え?なんでこんなにこれ安いの?」と思う激安商品を販売しているときがあります。「いつもは1,000円くらいで販売されているのに、今だけ300円なんて。。お店は大丈夫なのかな?」と心配したり、「こんなに安いんなら今しかない!」と即購入ボタンを押したりと反応は様々です。 今回はそんなネット上にある意味不明な激安商品を販売するネット店舗側の都合と、ネット店舗が赤字で特別安く商品を販売する理由を解説していきます。
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ネットショップ運営で成功への道となる商材選び【何を売る?】

あらゆるネットビジネスがある中でネットショップを選択し、いざ開業したものの、なかなか思うように売り上げが伸びないことはありませんか? もしかしたらスタートする時点やその途中から戦術や運営する際の思考に、すこしズレがあったり間違っていたりすることもあるかもしれません。 今回は商材選定の基準を運営歴10年の筆者が体験談と合わせて解説していきます
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もしもアフィリエイトAmazon提携 合格のための3つのポイント

もしもアフィリエイトAmazon提携のポイントの記事です。 もしもアフィリエイト経由でのAmazon提携審査ですが、1回目の審査では落ちてしまい2回目の審査で見事合格しました。 今回はAmazon審査に挑戦中の方に向けた記事でポイントを3つに絞り解説していきます。
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ネット販売で売上を上げる施策【売上の方程式と考え方】

ネットビジネスでWEB上での販売で売上を上げるためには、どういった施策や思考が大切なのかということについてお話します。 WEB上だけでなく実店舗での販売に関しても通じる話となります。 僕はマーケティング・広告運用・ランディングページ制作・市場開拓これらすべての専門的な知識に対して優れた能力を持っている、というわけではありません。 おそらくそれぞれの専門的なプロに比べたら、劣ることのが多いはすです。 しかし、WEB上で販売をするうえで大切なこれから言うことを、他社よりも0.2mmずつ努力し続けたという自負があります。
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中国の春節後の職場復帰事情と仕事に対する思考【商品仕入れの影響】

今回はそんな春節の中国人の方の過ごし方、日本との文化の違い、ネットビジネス運営者や日本の小売業の方々がその間にしなればならない対応や視点を紹介してみたいと思います。
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ネットショップのクレーム対応 評価向上の秘訣と対策【苦情内容例】

ネットショップを運営していくと、どんなに健全な運営をしていてもクレームや苦情を店舗側が受けることがあります。 特に売り上げが拡大して規模が大きくなっていけばいくほど、購入者の数が増えることになるのでその可能性が高くなりがちです。 時には理不尽な苦情を受けることもあります。 この記事ではそういったクレームやクレーマーからの苦情に対する、対応や対策そして評価の向上を目指すための秘訣をクレーム内容の例を紹介しながら解説します。
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ネットショップの可能性【ネットビジネスで副業】他業種との比較

現在というよりも10年以上前から会社員の方でも副業を行う方が多くなってきておりますね。 現在ではネットビジネスでの副業だけでもさまざまな種類のものがあります。 僕自身も副業から始まったビジネスを本業にして年商1億5000万円の売上を達成できる法人を設立させるまでに至りました。 本業はそのまま継続し、副業でも収入の柱として確立させたい方も多いです。
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【一人起業でも雇用する?】試されるマネジメント能力【雇用の難しさ】

個人事業の頃と、事業を法人化してすぐのころ、数名のスタッフを雇用していたときがあります。 そこでは自分がプレイヤーとして業務にあたるときとは違う「マネジメント能力」が試されました。 同じEC業界の中の経営者たちを見ると見事に店舗運営のやり方・人の使い方が違います。
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